Выбрать страницу

Почему мы не делаем то, что хотим?

Не знаю, как у вас, но у меня хроническая проблема, которую я с переменным успехом пытаюсь решить уже долгое время. Дело в том, что мне понятно, что нужно делать для роста бизнеса, я всё это прекрасно знаю на уровне 1-2-3. Но я всё время себя торможу и не делаю до конца. А точнее, меня просто не на всё хватает.

Недавно в Facebook начал дискуссию, которая вызвала большой отклик (более 40 комментариев), и в этом посте я хочу поделиться своими мыслями, а также мыслями моих друзей  о том, почему это происходит. Приглашаю вас поделиться своими мыслями. Все мы знаем, что совместными усилиями можно решить многие проблемы.

Зачастую, ловлю себя на том, что чем больше я знаю, тем меньше я делаю. Это напоминает мне механизм, в который много что входит, но не успевает «перевариваться» и давать нужный КПД. Если рассматривать себя, как систему, значит есть узкие места, которые мешают работать системе. Попробую их обозначить, и если я что-то упустил, буду рад, если в комментариях вы поделитесь своими наблюдениями.

Нет большой цели

Пожалуй, это то, над чем стоит сейчас хорошо подумать. Именно в формате не то, что я хочу получить (хотя, это очень важно), но и что я могу дать этому миру. Поскольку только отдавая, можно получить то, что желаешь. И если баланс нарушен в пользу эгоистических желаний, то это короткая игра. Или я идеалист? Думаю дальше над этим.

Следование плану

План есть, но, видимо, меня не хватает на то, чтобы следовать ему неукоснительно. Часто по ходу его выполнения многое меняется. Нужно ли его сильно корректировать или идти по нему во что бы то ни стало? Как раз это навык, который стоит тренировать.

Отсутствие нужных привычек

Да, когда многие элементы внедрены (распорядок, планирование/отчетность, например) намного легче двигаться, но стоит немного расслабиться, так они быстро слетают и повторно их внедрить намного сложнее, чем на энтузиазме. По всей видимости, эти привычки не были до конца внедрены, и поэтому они слетают.

Фокус внимания

В наше время это навык №1, который нужно тренировать. Можно владеть всем, но, не овладев фокусом внимания, ничего не получится сделать. Все эти раздражители, соцсети, Skype, незапланированное общение, всё сжирает наше время и мешает движению вперед.

По своему опыту, могу сказать, что лучше всего в этом помогают техники Pomodoro и хронометраж времени. Но опять, меня на долго не хватает работать в таком формате. Максимум, 3 месяца, потом еще 2 месяца примерно в том же темпе получается работать и далее все опять спадает.

Многое делаю один

Когда работаешь над развитием бизнеса преимущественно сам, то отсутствие поддержки со стороны мешает этому. А когда работаешь в команде над одним проектом, задачей, то включается групповая динамика, появляется ответственность перед тем, кому пообещал что-то сделать. Особенно, когда работа коллеги/партнера может быть выполнена только после завершения твоей. Но как работать над развитием бизнеса совместно, когда много неопределённости?

Сомнения

Безусловно, этот фактор существует. Плохой настрой и состояние напрочь отбивают желание что-то делать. Обычно они появляются в моменты сильной усталости, либо сложного периода в жизни. Но это же всё идет из головы? Значит, с этим можно и нужно работать.

Недостаток общения с единомышленниками

В наше время удалённого формата работы и общения мы все занимаемся очень разными направлениями, локально не всегда можно найти тех, с кем можно обсуждать вопросы бизнеса, развития и всего, что нам интересно. Я рад, что состою в Cherrymastermind, где всегда есть возможность пообщаться и обменяться опытом с классными людьми. Может этого мало? Или удаленный формат общения не до конца даёт то, что нужно? По всей видимости, единомышленников много не бывает и нужно регулярно заниматься тем, чтобы их было больше и больше.

Нет наставника

Да, до сих пор у меня нет наставника, у кого я могу перенимать опыт. Есть много интересных друзей, но у всех свой путь, а копировать чужой мне не хочется. Но как найти того одного, кому я буду полезен и в обмен на это смогу перенимать опыт и развивать за счёт этого свой бизнес? Пока не знаю.

Должен ли это быть один человек? Должен ли это быть тот, кому я буду платить? Если говорить о том уровне наставника, который мне нужен, то плата, которую я могу предложить не должна быть ему интересна. Должно быть что-то другое.

Расслабленная обстановка

Я всегда хотел отказаться от городской жизни, переехать с семьей за город и вести свой бизнес удалённо. Да, я получил что хотел: свой дом, свой участок с зеленым газоном, свой кабинет, свежий воздух круглые сутки. Но эта обстановка начала меня сильно замедлять.

Я всегда верил в то, что можно создать бизнес мечты и вести его удалённо. Неужели я ошибся? Многие друзья рекомендуют переезжать в свой офис, собирать команду и продолжать работу там. Возможно, это выход. Пока прорабатываю эту идею.

 

В общем, друзья, пытаюсь разобраться во всей этой путанице и принять для себя ряд мер, которые смогут системно устранить эти проблемы. Я понял, что в одиночку с этим не справиться и нужна совместная проработка, раз это не единичный случай.

Поэтому, хочу спросить вас:

Есть ли у вас аналогичные проблемы, если да, то какая причина №1 мешает вам делать то, что хотите? Если у вас всё с этим замечательно, то что является инструментом №1 в решении подобных проблем, что помогает развивать бизнес?

Цель этого поста не мольба о помощи, а именно желание обменяться опытом. Если у вас есть друзья, кто сможет помочь в этой дискуссии, поделитесь постом в соцсетях. Это будет ценно для нас всех.

[et_bloom_inline optin_id=”optin_18″]
Дмитрий Соловьев

Дмитрий Соловьев

Управляющий партнер МИГ Бизнес и ведущий консультант

ВОЗМОЖНО, ВАМ БУДЕТ ИНТЕРЕСНО

Pin It on Pinterest

Shares
Share This